"KETIKA saya melihat orang-orang yang benar-benar menonjol, mereka bukanlah yang berkata, 'Seandainya saja saya punya bonus, anggaran lebih besar, atau wewenang lebih luas untuk merekrut dan memberhentikan, saya bisa mencapai hasil yang lebih baik'. Sebaliknya, mereka yang paling efektif berkata, 'Ini adalah kondisi yang saya hadapi, bagaimana saya bisa memanfaatkannya sebaik mungkin?' Dari situlah inovasi luar biasa muncul."
Ungkapan pengingat dari handbook Leadership and Culture. Comparative Models of Top Civil Servant Training oleh Montgomery Van Wart dkk pada 2015 yang penulis elaborasikan ini dimaksudkan untuk merespons sejumlah perundang-undangan dan kebijakan lainnya yang tidak memenuhi keseluruhan rangkaian proses legislasi secara proporsional, khususnya dalam soal transparansi publik, semisal tanpa memberikan informasi draf naskah akademik, dan tanpa sosialisasi setelahnya.
Bagi sebagian masyarakat yang belum piawai menyeleksi informasi, mungkin sudah mengafirmasi dampak psikologis yang dirasakan atas keputusan pemerintahan tersebut. Sementara itu, para operator politik terus mengglorifikasi media untu....